首先，樓宇自控項目的管理過程中，要提高樓宇監理質量，重視樓宇監理的重要性，對每個項目環節都要做重點檢查，確保後續項目的正常進行，為後續項目創造良好的項目條件。

其次，樓宇自控各個項目的監理方法不同，要根據實際的管理要求進行管理，提高管理效率，進行分區監督，保證整體智能化工程的質量。

此外，還要考慮樓宇自控工程的業務管理，正確評價樓宇項目的總體情況，采取適當的方法提高項目進步，對項目管理中涉及到經濟支出要做好相關記錄，準確評估業主需要承擔的風險，做出有效的規避措施。最後，要以樓宇自控項目為整體，注重整體的協調，合理控製項目情況，調整項目計劃，對樓宇自控項目中與其他部分不協調的因素都要及時處理，提高樓宇自控整體項目質量。