樓宇自動化工程的施工階段是建設單位將業主的決策與設計付諸行動的過程，這個階段所涉及的範圍是最廣的，而且實施周期也是最長的。相較於決策階段和設計階段，該階段真正將生產資料投入到自動化工程建設之中，由此將會消耗大量的資金與資源。

但是，業主應該對樓宇自動化工程的施工成本消耗進行嚴格把控，避免出現不必要的浪費。

首先，業主應該挑選整體素質較高的建設單位，這樣不僅能夠提高自動化工程的建設質量，也可以減少由於樓宇自動化技術不完善、施工環節過於拖拉而造成的資源消耗。

其次，業主需要在樓宇自動化工程施工過程中及時與建設單位進行溝通，了解當前的工程進度以及建設單價，避免中間環節出現問題而導致雙方對於工程造價的認知出現偏差，從而影響到竣工後的款項結算。

除此之外，也需要在樓宇自動化工程施工開始之前根據實際建設情況與建設團隊的實際能力進行相應合同簽訂。之所以要采取這樣的措施主要是為了能夠得到法律責任認定，並且對建設團隊的工作進行製約與敦促。並且能夠在結算施工款項的時候避免出現意外爭執。

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